7月5日-6日,藍城集團2015年半年度經營工作會議在杭州玫瑰園度假酒店舉行。集團領導、職能中心負責人、在杭項目公司負責人、員工代表、創業聯盟、頤養板塊、農業板塊、健康板塊等相關單位及特邀嘉賓約400余人參加會議,項目公司其他人員通過視頻參會。
藍城中國董事長宋衛平、CFO楊惠慶,藍城集團總裁許峰、執行總裁傅林江、執行總裁兼首席產品官王科等領導出席了會議。會議由宋衛平董事長主持。
會上,藍城集團執行總裁傅林江作了《藍城集團上半年整體運營情況》的匯報,就上半年經營指標完成情況、重點工作開展情況、近階段公司存在的不足和下半年指標及重點工作進行了詳細的分析和說明。
藍城集團總裁許峰作了《藍城集團發展戰略構想》報告,對集團未來發展方向做出了總體的戰略構想和工作部署。他指出,藍城集團將以服務為核心、以代建為平臺、以互聯網為工具、以金融為驅動,從為更多的人營造“好房子”,向為更多人營造“好生活”轉型,努力為全齡段用戶提供全生命周期、全方位的綜合服務。藍城集團將在“美好生活綜合服務商”的戰略愿景的指引下,致力于成為“中國首個基于C2B邏輯的地產服務移動互聯平臺”,實現打造“中國第一生活服務品牌”的戰略目標。
藍城集團副總裁劉慧從互聯網時代對消費者需求的研究入手,提出要為消費者提供性能卓越的、能滿足強大情感訴求的“有魔力”的產品,并通過硬件與軟件上的個性化產品設計來滿足不同類型消費者在住房和服務中的需求。隨后,集團執行總裁兼首席產品官王科、副總裁吳昊天、本體中心副總監單紅梅也分別就產品、營銷、本體建設等相關內容進行了匯報。
藍城中國董事長宋衛平對藍城集團戰略構想和工作部署表示肯定,他指出藍城要堅定信念,堅持輕資產的運營模式。在瞬息萬變的互聯網時代下,將“用戶思維”放在首位,深度挖掘用戶需求,激發和凝聚“家人”建設美好生活的愿望和能力,創造極致體驗的優秀服務產品。要對我們的事業投入十二分的專注,挖掘潛能、傳播正能量,認真工作、快速執行,致力于成為中國最具價值的“美好生活綜合服務商”。