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  2019年3月19日，由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中指研究院三家機構共同主辦的“2019中國房地產百強企業研究成果發布會暨第十六屆中國房地產百強企業家論壇”在北京隆重舉行。大會以『穩健謀發展，提質開新篇』為主題，發布了2019中國房地產百強企業研究最新成果。

△2019中國房地產百強企業會場圖

  藍城集團榮獲“2019中國房地產城鎮化運營引領企業”稱號。

  作為中國小鎮開發先行者，藍城集團擁有十幾年對理想小鎮的探索與實踐成功經驗，并先后在全國成功落地多個小鎮項目，杭州桃李春風、嵊州越劇小鎮等明星小鎮更是形成強大影響力，集團還于2018年成功分享藍綠首部小鎮紀錄片《小鎮里的中國》……“2019中國房地產城鎮化運營引領企業”稱號的獲得是大會對藍城事業的充分肯定，而這也是藍城集團連續第四年獲此榮譽。

△榮譽證書

  在2019中國房地產百強成功經驗分享環節，藍城集團執行總裁傅林江先生發表了題為《大國小鎮，路在何方？》的主題演講。他指出，特色小鎮在飛速發展的同時，也迎來新的問題，為什么有的小鎮成為活力典范，有的卻步入死亡胡同？傅林江先生分析了小鎮發展中的癥結，并結合藍城的小鎮運營案例，總結了小鎮成功的五大要素。

△藍城集團執行總裁傅林江出席會議頒獎

小鎮是歷史的趨勢

美好生活的理想載體

△烏鎮雅園

  作為“比城市更溫暖，比鄉村更文明”的新型家園，小鎮是安放身體、安放需求、安放心靈的圣地，是飄落人間的天堂。

  如今，遍地的小鎮春筍般興起，越來越多的都市人開始走向小鎮，而越來越多的鄉村人在小鎮中找到新的生活方式。從城市到鄉村，從過去到未來，從“緩解城市病”到“鄉村振興”、“新型城鎮化建設”……美好生活的理想載體——小鎮，在飛速發展中，亦開始迎來問題。

  在轟轟烈烈的起勢之后，如何讓小鎮實現理想運營，傅林江先生給出藍城的答案。

  □ 策劃，是小鎮成功的關鍵

  小鎮的運營團隊應當通過小鎮所在地的人脈、文脈、地脈和政府發展訴求的分析，統籌地塊、產品業態布局；重點在新農村建設、現代科技農業、文旅、科創、娛樂、智慧服務、居家生活等內容的策劃；實現地域文化可追溯，特色產業價值最大化。在做頂層策劃的期間，必須充分考慮到今后小鎮的商業模式。

△藍城小鎮在中國版圖

  □ 內容，是小鎮成功的主體

  結合每個小鎮的客觀條件，藍城將小鎮產業構成分為十二個基本要素，在實際操作過程中，每個小鎮根據自身資源優勢進行復合，比如以農業要素為主導，融合產業、科技等要素，形成“農業+”的嘉興春風江南；以教育要素為主導融合旅游、頤養等要素，“教育+”的安吉天使小鎮……這樣的復合方式，不僅讓小鎮內容完整，而且也讓每個小鎮都不同。以美好生活為核心，藍城小鎮的內容也是不斷擴充與升級的，譬如頤養2.0概念的提出，讓藍城的頤養體系有了更完善與溫暖的詮釋。

  □ 小鎮的生命力在于運營

  小鎮是一個生命體，保持小鎮生命活力的關鍵在于后續的運營能力。一個成功的小鎮需要系統地建立一套培育機制、運營機制和創新機制。在藍城，保持小鎮生命力的四大運營要素包括文化建設、小鎮基金、商業服務和產業運營，其中文化建設是小鎮的運營核心，小鎮基金是小鎮運營的保障，商業服務是小鎮運營的活力，產業運營是小鎮運營的根本。

  □ 團隊，是小鎮成功的核心

  小鎮的開發運營是一個涉及眾多產業資源整合型的過程，這就要求要有一個具有小鎮運營思維的團隊進行掌舵操盤。每個小鎮都需要一個鎮長，他是生活服務+產業領軍人。小鎮的服務團隊需要深入了解生活，并循著生活本來的樣子，提供小鎮的服務、打造小鎮的文化、培育小鎮的精神……根本上賦予小鎮這種新型的生活形態以一個復合、持久，并恰如其分的生態圈，然后讓其生長出能適應時間與未來的美好生活。

△寶華桃李春風

  不斷思考，不斷前行，正是對小鎮不懈的探索，藍城方能始終引領小鎮的方向。

  未來，藍城將繼續以“仁慈普愛、真善至美”價值觀為引導，堅持以政府為首，結合自身特質，挖掘產業特色、人文底蘊和生態稟賦，統籌考慮“生活、生產、生態”三生問題，充分解決“新農民、新農業、新農村”三農問題，真正營造“比城市更溫暖、比鄉村更文明”的美好生活，打造“飄落人間的天堂”。