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5月份表示“藍(lán)城暫時(shí)還沒有上市打算”，9月份就明確“藍(lán)城已有爭(zhēng)取3年之后上市的計(jì)劃”，綠城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平的“藍(lán)城攻略”可謂博人眼球。日前宋衛(wèi)平接受了中華工商時(shí)報(bào)記者的采訪，饒有興趣地談起了他對(duì)于“藍(lán)城”品牌未來的構(gòu)想。

借殼上市前景光明

已近花甲之年的宋衛(wèi)平（由于年長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)人士都親切地稱呼他“老宋”），即將從親手創(chuàng)建于1995年、已經(jīng)營近20載、如今已是浙江省首屈一指的房地產(chǎn)開發(fā)商的綠城集團(tuán)淡出，致力于藍(lán)城房產(chǎn)的再次創(chuàng)業(yè)，他對(duì)未來前景作何考量？

“藍(lán)城的前景不錯(cuò)，只要我們的團(tuán)隊(duì)努力，未來是光明的！”老宋表示。他表示，今后將抽身打造以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、代建服務(wù)為主的“藍(lán)城”品牌，將過去綠城未上市的資產(chǎn)，包括醫(yī)療、教育、農(nóng)業(yè)、代建、養(yǎng)老等業(yè)務(wù)將裝入新的公司里。在老宋看來，未來藍(lán)城也會(huì)繼續(xù)做房產(chǎn)，在品質(zhì)的追求上甚至?xí)^綠城。

“藍(lán)比綠好！”老宋說，藍(lán)色才是他最喜歡的顏色，大海的藍(lán)好過樹上的綠。

老宋透露，在杭州（樓盤），已有藍(lán)城房產(chǎn)—溪上玫瑰園就屬藍(lán)城，不過，這個(gè)源于綠城系的項(xiàng)目，由綠城控股持股。

至于如何上市？坊間普遍的揣測(cè)是，藍(lán)城將“借殼上市”。

回顧一下，9月17日晚，香港上市公司百威國際發(fā)公告說，一位名為“宋衛(wèi)平”的人士認(rèn)購了公司一部分股份。9月8日，百威國際股價(jià)暴漲61%之后停牌。那么，17日的公告便是停牌原因。當(dāng)時(shí)坊間猜測(cè)，認(rèn)購股份的是藍(lán)城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平。

如今，老宋對(duì)中華工商時(shí)報(bào)表示：“確認(rèn)認(rèn)購百威國際股份一事，已與百威國際簽署協(xié)議。”也就間接地確認(rèn)了“借殼上市”一事。

老宋進(jìn)一步確認(rèn)：交易完成后，他將持有百威國際全面擴(kuò)大后股本40.82%，并將申請(qǐng)清洗豁免提強(qiáng)制性全購。

老宋的選擇被業(yè)內(nèi)人士稱道。中原地產(chǎn)首席分析師張大偉對(duì)中華工商時(shí)報(bào)表示，香港跟內(nèi)地股票市場(chǎng)有很大區(qū)別，一些股本沒有盈利、連年虧損的公司，只要可以獲得一般授權(quán)、特別授權(quán)就可以發(fā)行新股，買進(jìn)新的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)等等，意味著如果綠城能成功獲得全面收購豁免權(quán)，則只需要付出全購代價(jià)的1/3，即可完成此次收購。因此，連年虧損的百威國際，對(duì)于想鋪設(shè)境外資本的老宋而言，無疑是一個(gè)合適的標(biāo)的。

主打養(yǎng)老藍(lán)城所長(zhǎng)

更令人稱道的是，老宋借殼百威國際，首先將壯大其養(yǎng)老板塊業(yè)務(wù)。老宋表示，此番收購百威國際擬進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)至保健及護(hù)老行業(yè)，包括高齡及長(zhǎng)者友善社區(qū)及有關(guān)服務(wù)，而非重新調(diào)配或出售集團(tuán)之任何資產(chǎn)。

58歲的老宋兩鬢斑白，在出售了自己苦心經(jīng)營20年的綠城股份之后，他把新公司名字改成了藍(lán)城，準(zhǔn)備專心做代建、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療。這些領(lǐng)域幾年前進(jìn)入，已經(jīng)小有成果。他甚至不無豪邁地說，舍得是為了做得更好，“現(xiàn)在綠城為100萬人服務(wù)，養(yǎng)老做好了可以為二三億的老人服務(wù)，農(nóng)業(yè)可以為四五億的農(nóng)民服務(wù)，醫(yī)療做好了可以為13億人服務(wù)。”

至于選擇主打養(yǎng)老地產(chǎn)的主要原因，老宋表示，這一點(diǎn)可以拿出專門時(shí)間詳談，不過簡(jiǎn)要說來有以下幾點(diǎn)：

根據(jù)數(shù)據(jù)，我國老年人口還在以每年3%以上的速度快速增長(zhǎng)，是同期人口增速的5倍多。2013年全國養(yǎng)老床位數(shù)500多萬張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位約25張，按照國際上每千名老人擁有的床位數(shù)40-50張的標(biāo)準(zhǔn)，中國養(yǎng)老床位空缺近一半。

據(jù)推算，2015年我國老年人僅在護(hù)理服務(wù)和生活照料方面的潛在市場(chǎng)規(guī)模就超過4500億元，創(chuàng)造的養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)崗位將超過500萬個(gè)。

如此龐大的養(yǎng)老市場(chǎng)，怎能不讓老宋動(dòng)心。

另外，老宋能夠充分理解中國未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的巨大前景。這就難怪在藍(lán)城的眾多業(yè)務(wù)當(dāng)中，老宋將把最多的精力花在養(yǎng)老方面。在目前其操盤的兩大養(yǎng)老社區(qū)，烏鎮(zhèn)雅園和安吉桃花園，總規(guī)劃用地面積分別為5500畝和8300畝，這兩個(gè)以養(yǎng)老養(yǎng)生為主題的大型生態(tài)社區(qū)，總投資額都在百億元以上，老宋拉上了當(dāng)?shù)卣怖狭薎DG、紅衫資本、云鋒基金等風(fēng)投巨頭，還包含諸多浙商富豪的“江南會(huì)”共同投資。

團(tuán)隊(duì)精干資產(chǎn)安全

記者在采訪中了解到，業(yè)內(nèi)人士對(duì)于老宋投資養(yǎng)老地產(chǎn)存在諸多疑義，認(rèn)為要從養(yǎng)老市場(chǎng)中獲利并非易事。從實(shí)踐來看，養(yǎng)老地產(chǎn)有“三高”：高定位、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)，中國多數(shù)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目與醫(yī)療資源結(jié)合不緊密，缺乏專業(yè)的護(hù)理人員；其次養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目客群定位較為高端，市場(chǎng)狹窄。

盡管如此，老宋對(duì)于藍(lán)城的未來仍信心滿滿地對(duì)中華工商時(shí)報(bào)表示：“八九不離十！”在他看來，這種信心主要源自他手下有一支精干的團(tuán)隊(duì)。

據(jù)悉，基本搭建完成的宋衛(wèi)平藍(lán)城高管團(tuán)隊(duì)已集體亮相，包括執(zhí)行總裁傅林江(原綠城集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理)、副總裁樓明霞(原綠城蘭園副總經(jīng)理)、副總裁吳昊天(原綠城建設(shè)營銷總監(jiān))、首席財(cái)務(wù)官楊惠慶、頤樂學(xué)院總經(jīng)理葛婷婷、藍(lán)城農(nóng)業(yè)執(zhí)行總經(jīng)理谷建潮、藍(lán)道營銷總經(jīng)理袁鳶等高管，均是宋衛(wèi)平在綠城時(shí)的得力干將。

另外，在總結(jié)了綠城時(shí)代飽受“重資產(chǎn)”模式資金鏈壓力的困擾之后，老宋在藍(lán)城時(shí)代將選定資金風(fēng)險(xiǎn)更低的“輕資產(chǎn)模式”，包括代建、管理和品牌輸出。藍(lán)城明確的組織架構(gòu)由房產(chǎn)(設(shè)計(jì)、代建)、頤養(yǎng)(養(yǎng)老產(chǎn)業(yè))、農(nóng)業(yè)和健康四大核心業(yè)務(wù)板塊組成，并同時(shí)擁有建筑、科技、景觀、裝飾、電商、成本、營銷、貿(mào)易、商業(yè)、酒店管理等全產(chǎn)業(yè)鏈的輕資產(chǎn)資源體系及物業(yè)服務(wù)、教育、醫(yī)療等生活服務(wù)平臺(tái)。據(jù)悉，截至2014年9月19日，藍(lán)城集團(tuán)已簽約代建項(xiàng)目170個(gè)，總占地面積2000多萬平方米，總建筑面積4000多萬平方米，預(yù)計(jì)總可售金額1800多億元。在老宋看來，雖然輕資產(chǎn)模式所獲得的利潤可能會(huì)低一些，但是一是風(fēng)險(xiǎn)低，不用像綠城時(shí)那樣為了降低負(fù)債率殫精竭慮；二是能夠滿足自己建好房子的理想。

“藍(lán)比綠好！”老宋說，“藍(lán)色才是他最喜歡的顏色，大海的藍(lán)好過樹上的綠。”